ເຈົ້າຄວນຮຽກຮ້ອງຫຍັງຈາກຕຶກເຫລັກຂອງໂຮງໝໍ?

ບົດຄັດຫຍໍ້

ໂຄງການໂຮງ ໝໍ ບໍ່ຄ່ອຍຈະລົ້ມເຫລວເພາະວ່າທີມງານ "ບໍ່ຕ້ອງການມັນພຽງພໍ." ມັນລົ້ມເຫລວເມື່ອເວລາ, ການປະຕິບັດຕາມ, ແລະການປະສານງານຂັດກັນ: ການອະນຸມັດໃຊ້ເວລາດົນກວ່າທີ່ວາງແຜນໄວ້, ການເຮັດວຽກຂອງສະຖານທີ່, ເສັ້ນທາງ MEP ຂັດກັບຂະບວນການເຮັດວຽກທາງການແພດ, ແລະການກະທົບກະເທືອນດ້ານງົບປະມານປາກົດຂຶ້ນທັນທີເມື່ອການຈັດຊື້ຖືກລັອກ. ກຕຶກໂຮງໝໍເຫຼັກສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍຢ່າງ - ແຕ່ພຽງແຕ່ຖ້າມັນຖືກເຂົ້າຫາເປັນລະບົບການດູແລສຸຂະພາບ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໂຄງສ້າງໄວເທົ່ານັ້ນ.

ຄູ່ມືນີ້ແບ່ງອອກສິ່ງທີ່ຜູ້ຕັດສິນໃຈຄວນຮ້ອງຂໍກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການ: ຄວາມໄວທີ່ບໍ່ມີທາງລັດ, ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການຕິດເຊື້ອ, ຕາຕະລາງການວາງແຜນທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ, ການປະຕິບັດການທົນທານຕໍ່, ແລະຂະບວນການສ້າງທີ່ຮັກສາການດໍາເນີນງານແລະຄວາມປອດໄພໃນການຄວບຄຸມ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ເຈົ້າຈະພົບເຫັນໂຄງຮ່າງການປະຕິບັດ, ລາຍການກວດສອບທີ່ສາມາດສະແກນໄດ້, ຕາຕະລາງການປຽບທຽບ ແລະ FAQs ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະເມີນຜູ້ສະໜອງ ແລະການອອກແບບ. ເຈົ້າຍັງຈະເຫັນວິທີ Qingdao Eihe Steel Structure Group Co., Ltd.ໂດຍປົກກະຕິສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການກໍ່ສ້າງເຫຼັກກ້າທີ່ສຸມໃສ່ໂຮງຫມໍຈາກການປະສານງານແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ການວາງແຜນການຈັດສົ່ງ.

ສາລະບານ

• ໂຄງຮ່າງໃນທັນທີ
• ຈຸດເຈັບປວດທີ່ແທ້ຈິງຂອງການກໍ່ສ້າງໂຮງຫມໍ
• ເປັນຫຍັງເຫຼັກຈຶ່ງເໝາະກັບຕາຕະລາງການດູແລສຸຂະພາບ
• ການວາງແຜນທີ່ປົກປ້ອງການໄຫຼເຂົ້າທາງດ້ານຄລີນິກ
• MEP ແລະລະບົບການແພດໂດຍບໍ່ມີຄວາມວຸ່ນວາຍ
• ຄວາມ​ປອດ​ໄພ, ຄວາມ​ຢືດ​ຢຸ່ນ, ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ທີ່​ມີ​ຊີ​ວິດ​ຍາວ
• ເຫຼັກທຽບກັບວິທີການແບບດັ້ງເດີມ
• ລາຍຊື່ຜູ້ຊື້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະລົງນາມ
• FAQ
• ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາ

ໂຄງຮ່າງໃນທັນທີ

1. ກໍານົດຄວາມສ່ຽງສະເພາະຂອງໂຮງຫມໍທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລ່າຊ້າແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນ
2. ໃຊ້ການກໍ່ສ້າງເຫຼັກເພື່ອຫຼຸດຂັ້ນຕອນເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນ (ເມື່ອປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ)
3. ການອອກແບບສໍາລັບຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກທາງດ້ານຄລີນິກ, ສຸຂະອະນາໄມ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວໃນອະນາຄົດຈາກມື້ຫນຶ່ງ
4. ປະສານງານ MEP ໂດຍໄວເພື່ອປ້ອງກັນການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່ແລະການປະນີປະນອມໃນການດໍາເນີນງານ
5. ປະເມີນຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ມາດຕະການຄວາມປອດໄພ, ແລະມູນຄ່າວົງຈອນຊີວິດ - ບໍ່ພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລ່ວງຫນ້າ
6. ນຳໃຊ້ລາຍການກວດສອບການຈັດຊື້ເພື່ອປຽບທຽບຂໍ້ສະເໜີຢ່າງມີເປົ້າໝາຍ

ຈຸດເຈັບປວດທີ່ແທ້ຈິງຂອງການກໍ່ສ້າງໂຮງຫມໍ

ໂຮງຫມໍບໍ່ແມ່ນ "ຫ້ອງການໃຫຍ່ກວ່າ." ພວກເຂົາຖືກຄວບຄຸມ, ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງອຸປະກອນທີ່ການຕັດສິນໃຈຈັດວາງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງຄົນເຈັບ, ປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານໃນໄລຍະຍາວ. ໂຄງການໂຮງ ໝໍ ສ່ວນໃຫຍ່ປະເຊີນກັບຈຸດ friction ດຽວກັນ:

• ຄວາມກົດດັນຕາຕະລາງ:ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດູແລສຸຂະພາບບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າປ່ອງຢ້ຽມສະພາບອາກາດທີ່ສົມບູນແບບຫຼືການຈັດລໍາດັບເວັບໄຊທ໌ຊ້າ.
• ການປ່ຽນແປງຄວາມສ່ຽງ:ບັນຊີລາຍຊື່ອຸປະກອນການແພດພັດທະນາ, ພະແນກການຂະຫຍາຍ, ແລະມາດຕະຖານການປັບປຸງໂຄງການກາງ.
• ຄວາມ​ສັບ​ສົນ MEP​:HVAC, ອາຍແກັສທາງການແພດ, ການຊ້ໍາຊ້ອນຂອງພະລັງງານ, ຂໍ້ມູນ, ແລະການລະບາຍອາກາດພິເສດແນະນໍາຄວາມຕ້ອງການປະສານງານຢ່າງຮຸນແຮງ.
• ຄວາມຄາດຫວັງຂອງສຸຂະອະນາໄມ:ວັດສະດຸ, ລາຍລະອຽດ, ແລະການເຂົ້າເຖິງການບໍາລຸງຮັກສາຕ້ອງສະຫນັບສະຫນູນການທໍາຄວາມສະອາດແລະການຄວບຄຸມການປົນເປື້ອນ.
• ຂໍ້​ຈໍາ​ກັດ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​:ຫຼາຍໂຄງການແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ໃກ້ກັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, ບ່ອນທີ່ສິ່ງລົບກວນ, ຂີ້ຝຸ່ນ, ແລະການເຂົ້າເຖິງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງແຫນ້ນຫນາ.
• ຄວາມຜັນຜວນຂອງງົບປະມານ:ໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຫນັງຕີງຂອງລາຄາແລະການຊັກຊ້າໃນການຈັດຊື້.

A ຕຶກໂຮງໝໍເຫຼັກສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຫຼາຍບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ - ໂດຍສະເພາະກໍານົດເວລາແລະການປ່ຽນແປງຄວາມສ່ຽງ - ເພາະວ່າມັນອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກຂະຫນານຫຼາຍ, ການຜະລິດທີ່ຄາດເດົາໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະການປະສານງານທີ່ສະອາດໃນເວລາທີ່ວິສະວະກໍາສໍາເລັດໄວ.

ເປັນຫຍັງເຫຼັກຈຶ່ງເໝາະກັບຕາຕະລາງການດູແລສຸຂະພາບ

ການກໍ່ສ້າງເຫລໍກສາມາດບີບອັດໄລຍະເວລາໂດຍການປ່ຽນແຮງງານຈາກບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ໄປສູ່ການຜະລິດທີ່ມີການຄວບຄຸມ. ແຕ່ປະໂຫຍດ "ຄວາມໄວ" ບໍ່ແມ່ນ magic - ມັນມາຈາກລໍາດັບທີ່ສ້າງຂຶ້ນເພື່ອຄວາມກ້າວຫນ້າຂະຫນານ:

• ການປະສານງານດ້ານໜ້າ:ໃນເວລາທີ່ກອບ, ການເປີດ, ແລະ penetrations ທີ່ສໍາຄັນໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ໃນຕອນຕົ້ນ, ທ່ານຫຼຸດຜ່ອນ improvisation ພາກສະຫນາມ.
• ໂຮງງານຜະລິດຊໍ້າຄືນໄດ້:ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ອົງ​ປະ​ກອບ​ທີ່​ສອດ​ຄ່ອງ​ຈະ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ຄວາມ​ທົນ​ທານ​ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ສໍາ​ລັບ​ຫ້ອງ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ແລະ​ແລວ​ທາງ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​.
• ຕົວເລືອກການປິດລ້ອມທີ່ໄວກວ່າ:ລະບົບມຸງແລະກໍາແພງທີ່ວາງແຜນທີ່ດີສາມາດປິດໃນອາຄານໄວ, ປົກປ້ອງວຽກງານພາຍໃນ.
• ການຂະຫຍາຍທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້:ຕາຂ່າຍເຫຼັກກ້າສາມາດຖືກອອກແບບເພື່ອຮອງຮັບປີກໃນອະນາຄົດ, ເພີ່ມຊັ້ນ (ເມື່ອວາງແຜນ), ຫຼືການຈັດສົ່ງເປັນໄລຍະ.

ໃນທາງປະຕິບັດ, ທີມງານມັກຈະເລືອກເຫຼັກກ້າສໍາລັບໂຄງການໂຮງຫມໍເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການເສັ້ນທາງທີ່ໄວກວ່າໃນການຄອບຄອງ, ຕ້ອງການຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກໃຫມ່, ຫຼືຕ້ອງການການກໍ່ສ້າງທີ່ສາມາດພັດທະນາໄດ້ຕາມການປ່ຽນແປງການຈັດສົ່ງສຸຂະພາບ. ຜູ້ສະຫນອງເຊັ່ນ:Qingdao Eihe Steel Structure Group Co., Ltd.ໂດຍປົກກະຕິສະຫນັບສະຫນູນສິ່ງນີ້ໂດຍການສອດຄ່ອງການຕັດສິນໃຈອອກແບບກັບຂໍ້ຈໍາກັດຂອງການຜະລິດໃນຕອນຕົ້ນ - ດັ່ງນັ້ນໂຄງສ້າງບໍ່ "ໄວ", ມັນແມ່ນ.ຄາດ​ຄະ​ເນ.

ການວາງແຜນທີ່ປົກປ້ອງການໄຫຼເຂົ້າທາງດ້ານຄລີນິກ

ການວາງແຜນໂຮງຫມໍປະສົບຜົນສໍາເລັດເມື່ອອາຄານສະຫນັບສະຫນູນປະຊາຊົນ - ຄົນເຈັບ, ແພດ, ທີມງານສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ - ບໍ່ພຽງແຕ່ຮູບແຕ້ມ. ກ່ອນທີ່ຈະອະນຸມັດແນວຄວາມຄິດໂຄງສ້າງ, ໃຫ້ຖາມວ່າວິທີການວາງແຜນສະຫນັບສະຫນູນ:

• ເຫດຜົນການໄຫຼວຽນທີ່ຈະແຈ້ງ:ການແຍກຕົວຂອງສາທາລະນະ, ພະນັກງານ, ການຂົນສົ່ງຄົນເຈັບ, ແລະກະແສການບໍລິການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແອອັດແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເປີດເຜີຍ.
• ບ່ອນຢູ່ຕິດກັນຂອງພະແນກ:ການຖ່າຍຮູບ, ສຸກເສີນ, ການຜ່າຕັດ, ແລະຄວາມສໍາພັນ ICU ຄວນຫຍໍ້ເສັ້ນທາງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສໍາຄັນ.
• ອ່າວມາດຕະຖານ:ຕາໜ່າງໂຄງສ້າງທີ່ສອດຄ່ອງສາມາດເຮັດໃຫ້ການວາງແຜນຫ້ອງງ່າຍຂຶ້ນ ແລະການປັບປຸງໃໝ່ໃນອະນາຄົດມີການບຸກລຸກໜ້ອຍລົງ.
• ການເຂົ້າເຖິງການບໍາລຸງຮັກສາ:ການກັ່ນຕອງ, ປ່ຽງ, ເຄື່ອງມືໄຟຟ້າ, ແລະແຜງບໍລິການຄວນຈະສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນພື້ນທີ່ທາງດ້ານການຊ່ວຍ.

ເຂັ້ມແຂງຕຶກໂຮງໝໍເຫຼັກແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ມັກ​ຈະ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ດ້ວຍ "ຕາ​ຂ່າຍ​ໄຟ​ຟ້າ​ການ​ວາງ​ແຜນ​" ທີ່​ດຸ່ນ​ດ່ຽງ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ span ແລະ modularity ຫ້ອງ​. ຕາຂ່າຍໄຟຟ້ານັ້ນກາຍເປັນກະດູກສັນຫຼັງສໍາລັບທຸກສິ່ງອື່ນໆ: ແລວທາງ, shafts, ເສັ້ນທາງ MEP, ແລະຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວໃນອະນາຄົດ.

MEP ແລະລະບົບການແພດໂດຍບໍ່ມີຄວາມວຸ່ນວາຍ

ການຊັກຊ້າຂອງໂຮງຫມໍຈໍານວນຫຼາຍເກີດຂື້ນຫຼັງຈາກໂຄງສ້າງ "ສໍາເລັດ", ເມື່ອການຄ້າຄົ້ນພົບການປະທະກັນແລະການອອກແບບເສັ້ນທາງໃນບ່ອນໃຫມ່. ການແກ້ໄຂບໍ່ແມ່ນກອງປະຊຸມຫຼາຍ - ມັນເປັນຄໍານິຍາມກ່ອນຫນ້ານີ້ຂອງຍຸດທະສາດລະບົບ. ທ່ານຄວນຄາດຫວັງວ່າການສະເຫນີທີ່ຈະແກ້ໄຂ, ຢ່າງຫນ້ອຍ:

• ການກຳນົດເຂດ HVAC:ພະແນກທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕ້ອງການອັດຕາການປ່ຽນແປງທາງອາກາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະການພົວພັນຄວາມກົດດັນ; ແຜນຜັງຕ້ອງສະຫນັບສະຫນູນການແບ່ງເຂດນັ້ນ.
• ການແຜ່ກະຈາຍແນວຕັ້ງ:shafts ແລະ risers ຄວນໄດ້ຮັບການວາງແຜນເປັນລະບົບ, ບໍ່ແມ່ນການແກະສະຫລັກອອກຫຼັງຈາກກໍານົດຂອບ.
• ການວາງແຜນການຊໍ້າຊ້ອນ:ພະລັງງານທີ່ສໍາຄັນແລະການບໍລິການທີ່ສໍາຄັນຕ້ອງການເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນແລະສະຖານທີ່ປ້ອງກັນ.
• ການຈັດການເຈາະ:ການເຈາະໂຄງສ້າງແລະຊອງຈົດຫມາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະສານງານເພື່ອໃຫ້ການດັດແກ້ຕໍ່ມາບໍ່ທໍາລາຍປະສິດທິພາບຄວາມປອດໄພ.
• ຄວາມອາດສາມາດໃນອະນາຄົດ:ອອກຈາກ "ເສັ້ນທາງການຂະຫຍາຍຕົວ" ທີ່ສົມເຫດສົມຜົນສໍາລັບສາຍພິເສດ, AHUs ໃນອະນາຄົດ, ເພີ່ມຫ້ອງໂດດດ່ຽວ, ຫຼືອຸປະກອນການຖ່າຍຮູບໃຫມ່.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ aຕຶກໂຮງໝໍເຫຼັກເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຖາມວ່າ "ເຈົ້າສາມາດສ້າງເຫຼັກໄດ້ໄວເທົ່າໃດ?" ຖາມວ່າ "ເຈົ້າສາມາດປະສານງານລະບົບການກໍ່ສ້າງທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຮງ ໝໍ ນີ້ສະອາດໄດ້ແນວໃດ?"

ຄວາມ​ປອດ​ໄພ, ຄວາມ​ຢືດ​ຢຸ່ນ, ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ທີ່​ມີ​ຊີ​ວິດ​ຍາວ

ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກດ້ານການປິ່ນປົວຕ້ອງສືບຕໍ່ເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານການຂັດຂວາງ: ພາຍຸ, ກິດຈະກໍາແຜ່ນດິນໄຫວ, ຄວາມບໍ່ມີສະຖຽນລະພາບຂອງພະລັງງານ, ການຂັດຂວາງການສະຫນອງ, ແລະການປ່ຽນການໂຫຼດທາງດ້ານການຊ່ວຍ. ແຜນການກໍ່ສ້າງເຫຼັກກ້າຂອງໂຮງໝໍຢ່າງຈິງຈັງຄວນເວົ້າເຖິງຫົວຂໍ້ການປະຕິບັດໃນພາສາທຳມະດາ:

• ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງໂຄງສ້າງ:ຢືນຢັນວ່າກອບຖືກອອກແບບແນວໃດສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການລົມແລະແຜ່ນດິນໄຫວໃນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະວິທີການຄວບຄຸມ drift ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລະບົບພາຍໃນ.
• ການຈັດຮຽງດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງໄຟ ແລະຊີວິດ:ເຂົ້າ​ໃຈ​ການ​ວາງ​ແຜນ compartment, ຕາມ​ເຫດ​ຜົນ egress, ແລະ​ວິ​ທີ​ການ​ລະ​ບົບ​ໂຄງ​ສ້າງ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ.
• ຄວາມທົນທານຂອງຊອງຈົດໝາຍ:ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ນ​້​ໍ​າ​, ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ corrosion​, ແລະ​ການ​ບໍາ​ລຸງ​ຮັກ​ສາ​ຫຼາຍ​ເທົ່າ​ກັບ​ຮູບ​ລັກ​ສະ​ນະ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​.
• ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການດໍາເນີນງານ:ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຢູ່​ໃກ້​ກັບ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ທີ່​ມີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​, ຢືນ​ຢັນ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ສິ່ງ​ລົບ​ກວນ​, ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂີ້​ຝຸ່ນ​, ແລະ​ເສັ້ນ​ທາງ​ທີ່​ປອດ​ໄພ​.

ເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນ "ການກໍ່ສ້າງເກີນ." ມັນແມ່ນການສ້າງໂຮງ ໝໍ ທີ່ມີຄວາມເຊື່ອຖືໄດ້ດ້ວຍການບໍາລຸງຮັກສາໂລກທີ່ແທ້ຈິງແລະງົບປະມານທີ່ແທ້ຈິງ.

ເຫຼັກທຽບກັບວິທີການແບບດັ້ງເດີມ

ບໍ່ແມ່ນທຸກໆໂຄງການຄວນເລືອກວິທີດຽວກັນ. ໃຊ້ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບການສົນທະນາພາຍໃນແລະການປຽບທຽບຜູ້ສະຫນອງ.

ລາຍຊື່ຜູ້ຊື້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະລົງນາມ

ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ເອົາສິ່ງຫນຶ່ງຈາກບົດຄວາມນີ້, ເອົານີ້: ໂຄງການໂຮງຫມໍທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ທີ່ຖາມຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຕອນຕົ້ນ. ໃຊ້ລາຍການກວດສອບນີ້ເພື່ອກົດດັນຂໍ້ສະເໜີທົດສອບສຳລັບ ກຕຶກໂຮງໝໍເຫຼັກ.

• ຄວາມຊັດເຈນຂອບເຂດ:ຂອບເຂດລະຫວ່າງໂຄງສ້າງ, ຊອງຈົດໝາຍ, ແລະຊຸດພາຍໃນຖືກກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບໍ?
• ເຫດຜົນຕາຕະລາງການວາງແຜນ:ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າຮອງຮັບຂະຫນາດຫ້ອງຄລີນິກ, ແລວທາງ, ແລະການຕັ້ງຄ່າໃຫມ່ໃນອະນາຄົດບໍ?
• ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ລະ​ບົບ​:ເພົາ, ຫ້ອງປູກ, ແລະເສັ້ນທາງການແຈກຢາຍຖືກແກ້ໄຂດ້ວຍແນວຄິດ - ບໍ່ແມ່ນ "TBD" ບໍ?
• ການຄວບຄຸມການເຈາະ:ການເປີດແລະການເຈາະໃນອະນາຄົດຈະຈັດການແນວໃດໂດຍບໍ່ມີຄວາມແປກໃຈໃນການຕັດພາກສະຫນາມ?
• ຄວາມ​ພ້ອມ​ຂອງ​ການ​ຜະ​ລິດ​:ຂໍ້ມູນອັນໃດທີ່ຕ້ອງການກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການຜະລິດ, ແລະໃຜເປັນເຈົ້າຂອງການປະສານງານ?
• ການ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​:ການກວດສອບການເຊື່ອມໂລຫະ, ການເຄືອບ, ຄວາມທົນທານ, ແລະເງື່ອນໄຂການຈັດສົ່ງແມ່ນຫຍັງ?
• ການຈັດຕາຕະລາງຄວາມເປັນຈິງ:ໄລຍະເວລາແມ່ນອີງໃສ່ເວລານໍາຫນ້າໃນການຈັດຊື້ແລະການອະນຸມັດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມໄວຂອງການສ້າງ?
• ການຈັດການຄວາມສ່ຽງ:ການປ່ຽນແປງການອອກແບບ, ການອະນຸມັດທີ່ຊັກຊ້າ, ແລະຂໍ້ຈໍາກັດໃນເວັບໄຊຖືກປະຕິບັດຕາມສັນຍາແນວໃດ?
• ການ​ວາງ​ແຜນ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​:ມີທາງເລືອກທີ່ກໍານົດສໍາລັບການເພີ່ມປີກ, ເພີ່ມຄວາມອາດສາມາດ, ຫຼືລະບົບການຍົກລະດັບຕໍ່ມາບໍ?

ເມື່ອທ່ານປະເມີນຜູ້ສະຫນອງໂດຍໃຊ້ທັດສະນະນີ້, "ໄວ" ກາຍເປັນ "ຄວບຄຸມ", ແລະ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ" ກາຍເປັນ "ເສຍໃຈຕໍ່າ".

FAQ

ຖາມ: ອາຄານເຫຼັກກ້າຂອງໂຮງຫມໍແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບສະຖານທີ່ຊົ່ວຄາວຫຼືສຸກເສີນບໍ?
A: ບໍ່. ເຫຼັກກ້າແມ່ນໃຊ້ສໍາລັບທັງການນໍາສົ່ງຢ່າງໄວວາແລະອາຄານໂຮງຫມໍໃນໄລຍະຍາວ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມເລິກຂອງການວາງແຜນ, ຍຸດທະສາດຊອງຈົດຫມາຍ, ແລະການເຊື່ອມໂຍງລະບົບ - ບໍ່ແມ່ນວັດສະດຸຂອງມັນເອງ.

ຖາມ: ພວກເຮົາຈະຮັກສາອາຄານໂຮງໝໍເຫຼັກໃຫ້ເໝາະສົມກັບການຍົກລະດັບທາງການແພດໃນອະນາຄົດໄດ້ແນວໃດ?
A: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕາຂ່າຍໄຟຟ້າທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ປົກປ້ອງ shafts ຕັ້ງ, ເສັ້ນທາງສະຫງວນສໍາລັບການບໍລິການເພີ່ມເຕີມ, ແລະວາງແຜນຄວາມສາມາດຂອງພືດທີ່ມີສົມມຸດຕິຖານການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ແທ້ຈິງ. ການປັບຕົວໄດ້ຖືກອອກແບບມາ, ບໍ່ໄດ້ເພີ່ມໃນພາຍຫຼັງ.

ຖາມ: ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ" ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂຄງການໂຮງຫມໍ?
A: ການປະສານງານຊ້າຂອງເສັ້ນທາງ MEP, ຂອບເຂດຂອງຊຸດທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ແລະການປ່ຽນແປງຄໍາສັ່ງທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມຕ້ອງການອຸປະກອນທີ່ພັດທະນາ. ຮູບແບບໄລຍະຕົ້ນທີ່ມີການປະສານງານແລະການກໍານົດຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນຫຼຸດຜ່ອນອາການຊ໊ອກເຫຼົ່ານີ້.

ຖາມ: ການກໍ່ສ້າງເຫຼັກສາມາດຊ່ວຍໄດ້ໃນເວລາທີ່ການກໍ່ສ້າງຢູ່ໃກ້ກັບໂຮງຫມໍປະຕິບັດງານ?
A: ເລື້ອຍໆ, ແມ່ນແລ້ວ - ເພາະວ່າການຜະລິດທີ່ມີການຄວບຄຸມສາມາດຫຼຸດຜ່ອນເວລາຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ແລະການຈັດລໍາດັບຂັ້ນຕອນສາມາດວາງແຜນໄດ້ຫຼາຍກວ່າການຄາດຄະເນ. ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນແຜນການ logistics ສະຖານທີ່ທີ່ປົກປ້ອງການດໍາເນີນງານ.

ຖາມ: ພວກເຮົາຄວນຖາມຜູ້ສະຫນອງຫຍັງໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມດ້ານວິຊາການຄັ້ງທໍາອິດ?
A: ຖາມວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າປະສານງານການເຈາະແລະ shafts, ຂໍ້ມູນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການກ່ອນທີ່ຈະ fabrication, ວິທີການຈັດການການປ່ຽນແປງ, ແລະສິ່ງທີ່ຈຸດສໍາຄັນຂອງການຈັດສົ່ງປົກກະຕິຂອງເຂົາເຈົ້າເບິ່ງຄືຈາກຮູບແຕ້ມເຖິງການປະກອບຢູ່ໃນສະຖານທີ່.

Q: ບໍລິສັດ Qingdao Eihe Steel Structure Group Co., Ltd ມັກຈະເພີ່ມມູນຄ່າຢູ່ໃສ?
A: ຜູ້ຊື້ຫຼາຍຄົນຊອກຫາການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງການອອກແບບກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງ fabrication - ທີມງານທີ່ຊ່ວຍວາງແຜນໂຄງສ້າງ, ອົງປະກອບແລະການຈັດລໍາດັບການຈັດລໍາດັບໃນແບບທີ່ຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່ແລະຮັກສາຕາຕະລາງທີ່ຫມັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາ

ຖ້າທ່ານກໍາລັງວາງແຜນສະຖານທີ່ໃຫມ່, ປີກຂະຫຍາຍ, ຫຼືພື້ນທີ່ປິ່ນປົວທີ່ກຽມພ້ອມສຸກເສີນ, ຢ່າຕັ້ງໃຈສໍາລັບວິທີການ "ອາຄານທົ່ວໄປ". ກຕຶກໂຮງໝໍເຫຼັກເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດເມື່ອໂຄງສ້າງ, ລະບົບ, ແລະຂະບວນການເຮັດວຽກທາງດ້ານຄລີນິກຖືກປະສານງານເປັນອັນດຽວກັນ.

ບອກQingdao Eihe Steel Structure Group Co., Ltd.ສະຖານທີ່ຕັ້ງຂອງທ່ານ, ພະແນກການເປົ້າຫມາຍ, ເປົ້າຫມາຍໄລຍະເວລາ, ແລະຄວາມຕ້ອງການພິເສດໃດໆ (ການກໍ່ສ້າງໄລຍະ, ເປົ້າຫມາຍຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມຕ້ອງການການຂະຫຍາຍຕົວໃນອະນາຄົດ). ທີມງານຂອງພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແປຄວາມຕ້ອງການປະຕິບັດການເຂົ້າໄປໃນແຜນການກໍ່ສ້າງເຫຼັກທີ່ມີຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນ, ການປະສານງານທີ່ສະອາດກວ່າ, ແລະຄວາມແປກໃຈຫນ້ອຍລົງ.

ພ້ອມທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າບໍ? ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບໂຄງການໂຮງ ໝໍ ຂອງທ່ານແລະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ ເໝາະ ສົມກັບຕາຕະລາງ, ຄວາມຕ້ອງການປະຕິບັດຕາມແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງງົບປະມານຂອງທ່ານ.